ylaia — Nous concevons les agents qui travaillent pour vous.
Un seul agent quand une tâche suffit. Plusieurs quand il faut se passer le relais.
Conçus pour vos process, branchés sur vos outils.
Place ylaia · Système de démonstration ·
02 — Manifeste
L’IA ne doit pas seulement répondre.Elle doit travailler.
ylaia conçoit le système qui exécute : ses agents lisent, qualifient, rédigent, décident et agissent dans vos outils. Un seul agent quand une tâche suffit ; plusieurs, qui se passent le relais, quand le travail l’exige. Pas une démo de plus — des postes branchés sur vos process et mesurés sur des résultats.
03 — Le système
Cinq agents. Un seul système :
voilà un projet livré.
Système de démonstration. Le vôtre aura la forme de votre métier : un poste, ou cinq.
04 — Automatisations
Un e-mail arrive. Personne n’y touche.
Zoom sur un poste du système.
Une demande arrive
E-mail, formulaire, appel transcrit : quel que soit le canal, l’agent la reçoit en premier.
Temps écoulé 0,0 ssimulation
05 — Méthode
De vos process au système en production.
Cinq étapes, un livrable vérifiable à chaque fois. Le nombre d’agents est une conclusion de l’analyse, jamais une promesse de départ.
- 01
Analyse
Nous observons vos process réels, avec vos équipes, pour repérer les tâches où un agent change vraiment la donne — et celles où il n’apporte rien.
- 02
Architecture
Nous décidons combien de postes le travail demande, qui fait quoi, qui passe la main à qui, et ce qui remonte à vous. Quand un seul agent suffit, nous le disons.
- 03
Intégration
Chaque poste est branché sur vos outils : CRM, messagerie, ERP, drive, API internes, n8n ou Make. Les passages de main sont tracés comme le reste.
- 04
Mise en service
On ouvre un poste à la fois : validation humaine au départ, autonomie élargie à mesure que les résultats le justifient.
- 05
Supervision
Chaque action et chaque passage de main sont mesurés. On ajoute un poste quand un besoin apparaît, on en retire un quand il ne sert plus.
06 — Questions
Cinq questions avant de nous écrire. Cinq réponses franches.
Elles viennent dans cet ordre : votre métier, l’erreur, vos équipes, vos données, le prix. Le délai, vous venez de le lire — six semaines, un poste à la fois. Les réponses tiennent en trois lignes, et la troisième dit toujours où ça s’arrête.
Le même travail, un autre métier
« Votre place montre du marketing. Est-ce que ça marche dans mon métier ? » Les cinq postes de la place vendent parce qu’il fallait bien un métier pour montrer une chaîne. Un poste, lui, n’a pas de métier : il a une tâche.
- Lire, trier, rédiger selon vos règles, écrire dans vos outils : le travail est le même en comptabilité, au support ou en logistique.
- Nous partons de la tâche, jamais du secteur — c’est elle qui dit s’il faut un poste ou plusieurs.
- La limite : si la tâche demande un jugement que personne chez vous n’arrive à écrire, aucun poste ne la prendra.
Au départ, rien ne part seul
« Et s’il se trompe ? » Il se trompera. La vraie question n’est pas de l’éviter, c’est de savoir où ça se voit et qui rattrape. Un agent n’a aucune autorité propre : ce qui vous engage reste signé par quelqu’un.
- Un poste n’improvise pas : il applique des règles que vous avez validées, poste par poste.
- À l’ouverture, rien ne sort sans qu’un humain signe ; l’autonomie s’élargit quand les résultats le justifient.
- La limite : un prix, un contrat, une promesse restent une décision humaine — un poste les prépare, il ne les prend pas.
Du temps, pas de la formation
« Qu’est-ce que ça demande à mes équipes ? » Une semaine d’attention, surtout : il faut que ceux qui font la tâche nous la montrent telle qu’elle se fait. Ensuite, le travail revient dans les outils qu’ils ouvrent déjà.
- Semaine 1 : du temps avec ceux qui font la tâche, pas avec un comité.
- Aucun outil de plus à apprendre : le poste écrit dans vos outils ; il reste un tableau de bord à regarder.
- La limite : à l’ouverture, vos équipes valident ou refusent ce que le poste produit — si personne ne regarde, rien n’avance.
Dans vos outils, pas les nôtres
« Où vont mes données, et qui les lit ? » Un poste lit et écrit là où votre travail se trouve déjà. Ce qu’il consulte, et ce qui sort de chez vous, se décide à l’architecture — et s’écrit avant le premier branchement.
- Vos outils restent la source : CRM, messagerie, drive, ERP.
- Rien n’entre en service sans essais sur vos données, en environnement de test.
- La limite : ce qu’un poste consulte est écrit noir sur blanc ; ce qui n’y est pas, il ne le regarde pas.
Aucun prix affiché ici
« Combien ça coûte ? » Nous ne chiffrons rien avant d’avoir vu la tâche. Un montant affiché ici serait une promesse que personne n’a faite : le périmètre sort de l’analyse, et c’est lui qui fait le prix.
- Pas de grille, pas d’abonnement par agent : un système n’est pas un produit en rayon.
- C’est le périmètre qui fait le prix, pas le nombre de postes.
- La limite : on commence par un poste. S’il ne tient pas ses promesses, il n’y en a pas un deuxième.
La sixième question
C’est la vôtre, et elle n’est pas dans cette liste. Décrivez la tâche qui vous coûte le plus : nous vous dirons s’il faut un poste, plusieurs, ou aucun.
07 — Contact
Votre prochain collaborateur ne sera peut-être pas humain.
Construisons votre système. Commençons par un poste.